PROJECT CARGO – PROJEKTY SPECJALNE
Project cargo to termin, pod którym kryje się ważna część działalności ALLcom. Są to usługi szczególnie doceniane przez firmy zaangażowane w projekty infrastrukturalne, gdzie logistyka jest często bardzo skomplikowana, procesy muszą być „szyte na miarę”.
Nie dają się one zamknąć w ramy, np. konteneryzacji, która, przyczyniła się do gwałtownego rozwoju handlu międzynarodowego, który dziś jest naszą rzeczywistością. Większość ładunków, nawet te, które były od wieków traktowane jako ładunki masowe, przewożone są drogą morską w kontenerach. Łańcuchy dostaw tworzone są w oparciu o przepustowość terminali, ładowność statków, standaryzację i uniwersalność kontenerów. Logistyka ich tworzenia wspiera i spełnia oczekiwania zarówno mniejszych i średnich firm, jak i korporacji, działających na wielu rynkach, uzależnionych od dostaw „just in time”.
Ta wspomniana uniwersalność pozwoliła wielu firmom logistycznym, również nam, stworzyć procedury, schematy postępowań, rytm działania, który opiera się na rozwiniętej światowej sieci połączeń kontenerowych. Jednak to właśnie project cargo pozwala firmom logistycznym zaprezentować się partnerom jako rozwinięte organizacje, zdolne do wdrażania własnych rozwiązań i współdziałania na różnych rynkach z uczestnikami skomplikowanych procesów.
ALLcom w swojej ponad dwudziestopięcioletniej historii wielokrotnie, z powodzeniem wspierał klientów, których projekty wymagały nieszablonowego działania, a parametry ładunków nie pozwalały wykorzystać istniejących łańcuchów. Uczestniczyliśmy, między innymi, w projektach z branży gazowej, off-shore, przemysłu energetycznego. Dla tych projektów organizowaliśmy transporty cargo ponadnormatywne, między innymi rur, podzespołów stoczniowych, elementów turbin energetycznych i pieców hutniczych. Czasami są to jednorazowe realizacje, jednak częściej projekty te rozłożone są na miesiące lub lata, na które składa się wiele zawinięć statków, przyjazdów składów kolejowych i setek transportów samochodowych. Każdy z tych projektów wymagał indywidualnego podejścia do procesu i szczególnych oczekiwań klienta, np. z dziedziny bezpieczeństwa zarówno ludzi jak i ładunku.
Niezbędne jest również szczególne zaangażowanie zespołu i wykorzystanie zdobytego wcześniej doświadczenia. Umiejętność budowania relacji z partnerami i wiarygodność są również bardzo istotnymi aspektami. Pozwalają one nam podejmować wyzwania, jakimi niewątpliwie jest sprawna organizacja project cargo.
